A primeira são os memes. Estes nada mais são do que propagações de conteúdo na internet seja através de hiperlink, vídeo, palavra, hashtag, mas principalmente a imagem. Os memes se espalham rapidamente, podendo chegar ao mundo todo através da rede, podendo cair no esquecimento logo. Porém uma característica muito marcante dos memes é que eles podem ser criados e recriados de inúmeras maneiras possíveis.
Exemplos:
O primeiro exemplo que cito é o meme que ferveu os fãs de Fórmula 1 durante o fim de semana do Grande Prêmio do Brasil, ocorrido nos dias 13, 14 e 15 de novembro. O piloto bicampeão mundial Fernando Alonso, da equipe McLaren, tem tido uma temporada muito difícil em sua volta à McLaren. Uma parceria da equipe inglesa com a fabricante Honda, reeditada a partir deste ano, que vem colecionando vexames. Diversos problemas nos motores Honda aconteceram durante toda a temporada, fora o desempenho pífio do carro da McLaren. E como Alonso abandonou diversas vezes, e como a McLaren tem um carro muito ruim, as piadas em cima do espanhol e da multicampeã equipe inglesa são inevitáveis.
A imagem que deu o start para os memes foi esta. Alonso, após abandonar o treino classificatório, senta em uma cadeira de um dos fiscais de pista e fica em uma posição nada convencional. Prato cheio para os memes. O Twitter foi palco de uma hashtag criada pelos internautas: #PlacesAlonsoWouldRatherBe. A seguir, alguns dos memes criados pelos tuiteiros.
A 'Prefs' de Curitiba neste meme usa figuras de desenho animado para ajudar na informação sobre cadastramento escolar, matrículas.
A segunda tendência é a comunicação ativa das empresas na internet. Twitter e Facebook são ferramentas muito importantes para empresas e órgãos públicos. Pois são um local onde pode haver interação com o público e prestação de serviço, tudo isso junto e misturado.
Primeiro exemplo que cito é da Prefeitura de Curitiba (novamente). A página da 'Prefs', assim como de qualquer órgão público, recebe inúmeras mensagens dos cidadãos via redes sociais. E a prefeitura precisa dar uma resposta para o público de alguma maneira. O cidadão não pode ficar sem uma resposta, que dirá uma resposta demorada. Coloco em seguida uma imagem de comunicação entre a Prefeitura de Curitiba e o público:
O primeiro diálogo é uma mensagem carinhosa do comentarista para a página da 'Prefs'. A fanpage responde a mensagem de maneira atenciosa. O segundo diálogo se dá em uma postagem da prefeitura sobre denúncia a casos de violência contra a mulher. O comentarista faz um post que demostra um certo preconceito e a 'Prefs' responde com elegância ao comentário do rapaz e ainda traz uma informação pertinente sobre o feminismo, buscando conscientizar o comentarista. O terceiro é bem mais simples. O homem do diálogo faz um relato, de certa forma uma reclamação, sobre os semáforos em um cruzamento de ruas. Logo a prefeitura responde e já busca tomar providências.
Esse tipo de comunicação aproxima as pessoas dos órgãos públicos e cria uma imagem de credibilidade e seriedade, com um foco bem direcionado para a cidadania.
O último exemplo que cito é o da Claro, que quando mencionada no Twitter, com algum teor de reclamação, entra em contato com o reclamante via mention. Coloco duas imagens na sequência:
Escolhi dois casos parecidos. Um foi a da jornalista Cynara Menezes, que reclamou sobre mensagens que a Claro manda e que são extremamente inconvenientes. Em seguida, já há o contato da empresa para a resolução do problema. Coloquei um caso em que eu estive. Citei a Claro no Twitter, pois estava extremamente exausto de receber mensagens e ligações da empresa que frequente e insistentemente mandava para o meu telefone celular. Foi tiro e queda. Em menos de dez minutos houve o contato.
É claro que existem outras empresas que também fazem um approach com o público, mas a ideia em si não muda. Creio que seja uma ótima maneira da empresa ter um posicionamento. A empresa precisa saber se comunicar com o seu consumidor, para não só manter o cliente, mas para melhorar tanto o serviço como o produto que vende.








